宁陵县法院四项措施为“三指标”护航

宁陵县人民法院按照“常规工作要规范、重点工作有特色、疑难工作有突破、整体工作上水平”工作要求，奋力实现年初确定的“质量、效率、效果”三大指标，全 面提升审判执行工作质量。为确保三大指标顺利实现，我院专门成立了以审监庭为主的审判管理质量工作领导小组办公室、以纪检监察为主的督查领导小组办公室、 以机关党委为主的绩效考核工作办公室，并明确工作职责，建立工作体系和运转模式，对指标运行情况全程进行监督检查。与此同时，我院部署了四项措施：

　　一是建立公正、高效、有序的案件管理流程。运用审判管理软件，对审判、执行工作进行规范化、信息化、系统化管理，动态跟踪各类案件，缩短案件审执时 间，不断提高办案效率；对立案审查和登记、审理、合议、裁判、执行、报结等各个环节制度建设进行评估，完善案件流程管理办法；强化案件预警机制，通过审限 通报制度，杜绝超审限的发生；上诉、抗诉案件移送实行统一报送和接收，准确掌握上诉、抗诉案件数量、时限和案件改发情况等信息。

　　二是建立案件质量责任追究机制。进一步完善违法审判和差错案件责任追究实施办法，对评查出存在质量问题的案件，及时督促整改，并综合衡量质量问题的性质、程度，坚决依照制度对相关责任人追究责任。

　　三是完善审判绩效评估指标体系。在深入调研、广泛征求意见和总结经验的基础上，科学确定审判绩效评估指标及权重，从案件质量、诉讼效率、社会效果等多 角度评价各业务部门和审判执行人员的工作成果；进一步完善审判绩效考评与岗位目标和干部使用的挂钩机制,并以此作为奖励、惩罚和提拔使用的重要依据

　　四是组织各项评比活动。通过开展“优秀法官”及“先进工作者”评比、“精品案件”评比、“优秀裁判文书”及“最差法律文书”评比等活动，激发干警干事创业热情，促进审判执行工作科学发展。